NISSENKEN’S CHALLENGE FOR SUSTAINABILITY
尼森肯的可持续发展措施
2015年联合国制定了ＳＤＧｓ（可持续发展目标）。
人类、生物、地球正濒临生存危机
我们日常生活中的各种生产消费活动给地球和环境造成了极大的负担
如果我们现在不为改善生态环境做出努力，
那很多年后，人类和地球上的万物将不复存在。为了给我们的后代营造一个和谐的生存环境，
尼森肯将不遗余力、做出应有的贡献。
面向社会
积极推广OEKO-TEX®认证
化学药品的使用在很大程度上提高了纺织品的性能，但如何杜绝有害化学药品的使用一直是纺织品行业里一个有待解决的难题。因此，OEKO-TEX®设置了多种认证系列来严格把关生产链上的纺织品安全问题，通过各种严格检测和审核流程来限制或禁止有害化学物质的使用，实现生产制造过程中人、环境、供应链的透明化。
OEKO-TEX®认证针对ＳＤＧｓ中的各种课题，提出了相应的解决方案，尼森肯将持续推进OEKO-TEX®认证的普及。
推进品质咨询服务
提高产品质量，减少废弃的纺织品。
纺织品产业不能只关注经济利益，更需要注重对环境的影响。在进行产品生产之前，对产品的设计、选材都需要进行严格的品质把关，确保最终产品在销售和使用环节不会因品质问题而招到客户投诉、召回等。
防灾及儿童安全
气候异常导致各种自然灾害频繁发生。除此以外，机动车车辆的增加使得学生在上学途中发生交通事故的频率也有所上升。
给消费者一个安心、安全的穿着环境
1948年成立以来，尼森肯作为中立、公正的第三方检测机构，致力于为消费者提供一个安心、安全的穿着环境。衣服是人类四大需求“衣食住行”之一，它不仅仅在严寒里带给我们温暖，更是日常生活中我们展现自我的方式。尼森肯通过检测和检品服务，帮助消费者选择优质的产品，从而实现可持续发展。
学校或展会上的讲座宣传
我们跟大学或职业学校进行合作，给学生们提供实验室见学的机会，并结合讲座讲解提高学生对于纺织品安全性的理解和关注。除此以外，对于纺织行业中的有待解决的课题，我们通过展会等形式对媒体或外界团体进行传播，希望能够启发新一代的人材及关联团体组织，集思广益，共同面对问题、解决问题。
公司内的措施
取得ISO认证
尼森肯作为公平公正的检测机关，日常的品质管理都如实根据ISO 9001的要求进行贯彻落实，试验中使用的仪器设备的精准性和可追踪性都按照ISO 17025（JIS Q 17025）进行管理。
员工的卫生安全管理
做好各试验现场的卫生安全管理。
人材的多样化、工作环境的改善
招募多样化人材
我们的员工来自多个国家，且为了给女性员工、残障人员、高龄人员营造一个舒适的工作环境，我们坚决反对性别歧视、种族歧视等一切不公平的偏见。
雇佣海外员工
尼森肯在6个国家或地区有着30多个业务点，给很多当地的人员提供了相应的就职机会。
女性员工的职业发展
尼森肯中6成以上的是女性员工，其中有不少担任着重要的管理职位，有一些从事着纤维的科研项目，并获得了相应的专利。
支持女性员工的生育及子女抚养
不仅仅给女性员工提供足够的产假，且产假结束后，还可以根据员工的实际状况，缩短出勤时间或实现在家远程办公，积极支持女性员工的子女抚养工作。
出勤时间灵活，尊重员工的工作意愿
为了减少员工的加班时间，东京事业所实行两班倒的出勤方式，员工可以根据自己的实际状况，选择出勤班次。对于岗位培训和短期的海外派遣，公司也一律尊崇员工自己的个人意愿。
环境保护
废弃物的管理
遵循有害物质、废水、废气等的相关法律法规，对于废弃物的处理，一律选择具有废弃物处理许可证的公司进行处理。
可再生能源的利用
立石实验室通过使用太阳能板，实现可再生能源的利用。
推进无纸化
作为检测机构，所发行的检测报告通常都是纸质文件，因此每年都需要消耗大量的纸张。我们通过使用报告书网络系统，实现了检测报告的电子化。为了进一步推进无纸化办公，公司内部会定期举办无纸化办公推进会议，逐渐将现有的有纸化流程转变成无纸化流程。
减少塑料垃圾
尼森肯日本国内大概有400多名员工。
公司员工日常饮水都使用自己的杯子，而不是塑料的一次性杯子。若有客户来访，则使用纸质杯子。除此以外，公司内部也尽量避免使用塑料制的消耗品。
废弃物的再利用
为减少森林树木的砍伐，东京藏前的尼森肯7楼的地板是用废弃的一次性筷子制作而成。桌面材质是用工厂多余的木质废弃料制作而成。
实现社会的可持续发展，是人类共同的目标。
尼森肯今后也将不遗余力地做出自己应有的贡献
咨询服务
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OEKO-TEX®认证的咨询
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常见问题
关于常见的检测检品问题的一览。
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